(一)考核科目知識(shí)單元與知識(shí)點(diǎn)
1.管理與管理學(xué)
管理的概念與特點(diǎn)、管理的性質(zhì)與作用、管理的主體與職能、管理學(xué)原理及方法、經(jīng)理角色理論、管理學(xué)性質(zhì)及對(duì)象、管理學(xué)科體系結(jié)構(gòu)。
2.管理思想的演進(jìn)
中國(guó)管理思想、西方管理萌芽、古典管理理論、行為科學(xué)理論、現(xiàn)代管理理論。
3.計(jì)劃
計(jì)劃概述、計(jì)劃工作、目標(biāo)管理、計(jì)劃制定。
4.戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定、企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控
制。
5. 組織
組織理論、組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、組織變革、組織文化。
6.領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)概述、特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論、行為理論、權(quán)變理論。
7.控制
控制概念、控制目的、控制過程、控制類型、控制原理、控制方法。
8.決策
決策概述、決策理論、決策過程、決策方法。
9.溝通
溝通概述、溝通障礙、溝通原則、溝通技巧。
10.激勵(lì)
激勵(lì)概述、激勵(lì)理論、人性理論、激勵(lì)方法。
11.團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)概述、團(tuán)隊(duì)的含義與特征、團(tuán)隊(duì)工作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
12.創(chuàng)新
企業(yè)創(chuàng)新概述、企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力、企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境、系統(tǒng)創(chuàng)新戰(zhàn)略。
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