來源:在職研究生招生信息網(wǎng) 發(fā)布時間:2012-11-20 09:23:25
項目管理在職研究生報道:11月16日,龍崗區(qū)區(qū)長姜建軍在區(qū)政府五屆二次全體(擴大)會議上,要求該區(qū)各相關(guān)政府職能部門要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。當日該區(qū)重點工作項目化管理“1+5”文件正式出臺。
姜建軍表示,實施政府重點工作項目化管理的最重要目的就是“變慢為快”,為達到這一目標,龍崗區(qū)對各項工作進行了大改革,主動放權(quán)。如對投資額在2000萬元以下的工程采取簡易立項的方式,區(qū)委區(qū)政府決策后就下達項目前期工作計劃,直接進入初步設計和總概算階段,此舉可提速85%的政府工程。
“變靜為動”指龍崗區(qū)實施重點工作項目化管理最大的優(yōu)勢就是動態(tài)管理,各單位既可以按照項目推進時間來管理,也可以把項目拆成幾段,然后與時間配比共同推進。
“變虛為實”就是要形成“抓工作就是抓項目,抓項目就是抓工作”的龍崗特色?!白冘洖橛病本褪且每冃Ъs談、述評考核辦法,讓考核真正硬起來,不走過場,不講情面。通過考核,考出壓力,考出動力,考出實績。
為推進該區(qū)政府重點工作項目化管理,該區(qū)政府重點工作項目化管理績效約談制度規(guī)定,約談人為區(qū)長及分管區(qū)領(lǐng)導,被約談人為政府重點工作項目化管理主辦單位和協(xié)辦單位主要負責人。姜建軍特別要求該區(qū)紀檢監(jiān)察部門,對政府相關(guān)職能單位窗口服務大企業(yè)、大項目的情況要進行經(jīng)常性的明察暗訪。
文章來源:深圳商報
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