管理競爭力的核心是人力資源管理

來源：在職研究生招生信息網(wǎng) 發(fā)布時間：2012-10-15 09:24:44

　　人力資源管理在職研究生頻道訊：昨日，昆明市領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日專題講座舉行第9講，中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師曾湘泉以“競爭力提升與人力資源管理變革對我國人才戰(zhàn)略實施的七大問題”為題，圍繞管理制度、價值理念、外部人才引進(jìn)、現(xiàn)有人力資源開發(fā)利用等7方面，以生動案例就如何實施人才戰(zhàn)略進(jìn)行了講解。

　　曾湘泉提出，管理競爭力的核心是人力資源管理，人力資源管理的變革包括硬制度和技術(shù)及軟的價值理念和文化兩方面。隨著知識更新和能力提升的速度加快，加大人力資源投資，重視培訓(xùn)勢在必行。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵是引入績效管理制度。推行以職位或能力為基礎(chǔ)的、科學(xué)的工資制度將是未來發(fā)展的方向，身份工資要向職位定價或能力定價過渡。建設(shè)一支專業(yè)化和職業(yè)化的人力資源管理隊伍已是改革和發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，“最好的人力資源開發(fā)和管理是將那些普通的人組織起來，創(chuàng)造出驚天動地業(yè)績的組織?！彼J(rèn)為，人力資源開發(fā)和管理的成功首先決定于直線領(lǐng)導(dǎo)的參與。而國內(nèi)直線領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識存在一個誤區(qū)：人力資源管理是組織和人事部門的事，與己無關(guān)，但“好的CEO首先是一個好的人事經(jīng)理”。

　　如何實施人才戰(zhàn)略?曾湘泉認(rèn)為，實施人才戰(zhàn)略要注重外部人才的引進(jìn)與現(xiàn)有人力資源的開發(fā)和利用，加大人力資本投資，重視員工培訓(xùn)需求分析和效果評估，建立合理的外在與內(nèi)在報酬關(guān)系，完善績效評價，推行能力評價。重視人才理論宣傳與管理的基礎(chǔ)平臺建設(shè)，建設(shè)專業(yè)化和職業(yè)化管理隊伍，重視高層、直線領(lǐng)導(dǎo)的知識和能力。

轉(zhuǎn)載于昆明日報

　　—中國在職研究生

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